Когда и как стартапу менять стратегию развития (видео)
Онлайн-марафон «Когда и как стартапу менять стратегию развития»
Привычная среда работы российских компаний изменилась, и теперь компании заново должны к ней приспособиться.
Какие возможности появились на локальном рынке? Как снизить затраты и повысить устойчивость бизнеса? Как разработать антикризисную стратегию и где искать новые ниши?
Мы пригласили экспертов акселератора Спринт, которые в течение 3-х дней будут делиться с вами инструментами, советами и опытом по управлению компанией в условиях неопределенности.
Ключевые темы:
- Оптимизация затрат и эффективное управление расходами.
- Новые ниши и пути сохранить бизнес в новых условиях.
- Когда и как нужно менять модель бизнеса.
Спикеры:
- Лев Левицкий, эксперт акселератора Спринт и Университета 20.35, трекер Архипелага 2121.
- Алексей Зуев, предприниматель, трекер акселератора Спринт, CEO проекта Rent a Bot.
- Александр Фридриков, предприниматель, эксперт, ведущий трекер акселератора Спринт.
- Алексей Окара, учредитель компании «Пинол», участник 3-го отбора акселератора Спринт с проектом PINKIT.
Вас ждут практические задания между встречами, нетворкинг в чате марафона и сессии вопросов и ответов со спикерами.
Зарегистрироваться можно здесь.
День 1:
Спикер: Лев Левицкий, эксперт акселератора Спринт и Университета 20.35, трекер Архипелага 2121.
Темы:
— Как оптимизировать расходы компании;
— Как повысить устойчивость бизнеса через ранжирование и работу с расходами бизнеса;
— Как не увлечься оптимизацией и случайно не закрыть бизнес.
День 2:
Спикер: Алексей Зуев, предприниматель, трекер, CEO проекта Rent a Bot.
Темы:
— Финансы компании: доход, прибыльность и чем они отличаются;
— Разработка антикризисной стратегии: ответы на главные вопросы основателя;
— Этапы разработки стратегии: что нужно сделать, где мы сейчас и что поможет достичь целей;
— Реализация стратегии: приоритетные задачи, цикл изменений и фиксация результатов.
День 3:
Спикеры: Александр Фридриков, предприниматель, эксперт, ведущий трекер акселератора Спринт; Алексей Окара, учредитель «Пинол», участник 3-го отбора акселератор Спринт с проектом PINKIT
Темы:
— Как развернуть стартап на 180 градусов: что такое пивоты и какие они бывают;
— Как повернуть бизнес: фреймворк и чек-лист для команды;
— Опыт PINKIT: какая цель была в начале акселератора Спринт и как она поменялась в процессе;
— Как понять, что всё изменилось, и адаптировать проект для новых условий.