Шесть правил для распределённых команд

Как сделать работу удаленного отдела эффективной и не превратиться в руководителя-снежинку?
Шесть правил для распределённых команд

Рассказывает Анна Антонова, директор акселератора Спринт:

«Уже полтора года мы живём в «дистанционном» мире, где нельзя похлопать коллегу по плечу, чтобы что-то уточнить. Для кого-то переход в онлайн ничего не изменил — эти специалисты и до пандемии работали из дома, кафе или бунгало на Бали. Для других трансформация не прошла безболезненно. Совмещение двух разных майндсетов — одна из самых сложных вещей, с которыми я столкнулась при запуске акселератора. Я сформулировала для себя шесть правил — они помогают создать надёжный каркас для распредёленной команды. Делюсь этими принципами с другими руководителями.»

Читайте продолжение на Skillbox Media!

Детали:
Публикации
27 июля, 2021
Просмотрено
0%
Декоративный фон

Есть вопросы?

Наша команда на связи и всегда рада помочь.
Пишите по любым вопросам.

Смотрите также